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Interkulturelles Business Consulting

Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius)

Viele interkulturelle Probleme werden anderen Ursachen zugeschrieben.

Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme.

Mein interkulturelles Business Consulting identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit.

Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg.

Inhalte

Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B.

  • Begleitung beim Eintritt in neue Märkte
  • Interkulturelle Personalentwicklung
  • Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen
  • Analyse von kulturellen Spannungsfeldern
  • Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen
  • Entsendungsberatung und -vorbereitung
  • Interkulturelles Troubleshooting

 

Ihr Nutzen

Produktivität steigern

Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich.

Kosten sparen

Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen.

Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen

Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden.

Potential ausschöpfen

Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen.

Die Analyse von Astrid Leopold hat uns die Augen geöffnet. Wir konnten es zuerst nicht glauben, dass wir bisher an den völlig falschen Schrauben gedreht haben. Doch im Endeffekt war es so einfach: mit ein paar Maßnahmen und kleinen Prozessadaptierungen haben wir unsere ewigen Terminprobleme in den Griff bekommen. Vielen Dank dafür!

Clemens M,

Head of Project Management; Investitionsgüter-Konzern

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