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Coaching & Consulting

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil

Fusions-und Übernahmebegleitung

Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ein Fortschritt, zusammenarbeiten ein Erfolg. (Henry Ford)

Bei internationalen Fusionen oder Firmenübernahmen wird der Faktor Kultur meist unterschätzt. Die Sensibilisierung aller Beteiligten für kulturelle Unterschiede ist essentiell, denn diese können die potenziellen Synergien von Fusionen und Übernahmen zunichte machen.

Es gilt den Kulturschock zu überwinden, der durch kulturell determinierte organisatorische Unterschiede ausgelöst wird. Diese zeigen sich in kulturabhängig unterschiedlichen Entscheidungs-, Informations- oder Kommunikationsprozessen.

Die Art und das Ausmaß der kulturellen Integration hat einen großen Einfluss auf den Erfolg eines Zusammenschlusses.

Warten Sie nicht, bis sich Schwierigkeiten in Zeitverzug, explodierenden Kosten oder hoher Fluktuation bemerkbar machen. Holen Sie sich Unterstützung durch mein interkulturelles Know-how, und meine 15-jährige internationale Management-Erfahrung.

Schwerpunkte

Ich begleite Sie in allen Phasen des Projektes:

  • Cultural Due Diligence im Vorfeld
  • Integrationsmaßnahmen in der Pre-Merger – Phase
  • Integrationsmaßnahmen während der Übernahme/Fusion
  • Begleitung bei der Post-Merger – Integration

Oder bei auftretenden Problemen:

  • Troubleshooting in jeder Phase des Prozesses

 

Ihr Nutzen

Ich unterstütze Sie bei der erfolgreichen Zusammenführung der verschiedenen Kulturen. Je besser die Kulturen bereits von Anfang an integriert werden, umso erfolgreicher wird die Zusammenarbeit im neuen Unternehmen sein.

Kosten vermeiden

Interkulturelle Spannungsfelder werden identifiziert, kostspielige Konflikte vermieden.

Kulturschock reduzieren

Begleitende Maßnahmen reduzieren den Kulturschock aller Beteiligten.

Gemeinsame Kultur schaffen

Durch die gezielte Integration der beteiligten Kulturen entsteht eine gemeinsame Kultur.

Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Die kultursensitive Gestaltung von Prozessen und Abläufen sorgt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir haben Frau Leopold beigezogen, als die Fronten bei uns bereits sehr verhärtet waren. Die von ihr umgesetzten Maßnahmen haben auch bei uns in der Zentrale zu einem Umdenkprozess geführt. Dank Frau Leopold funktioniert nun die Zusammenarbeit mit unserer Niederlassung in den USA viel besser. Das zeigt sich bereits sehr deutlich in niedrigeren Kosten und schnelleren Projektdurchlaufzeiten.

DI Frank D.

Bereichsleiter int. Projekte; Österreichisches Technologie-Unternehmen

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